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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

リコー 森久氏に聞く、統合型アクセラレータープログラム「TRIBUS」によるイノベーション文化の創造

第1回 ゲスト：リコー TRIBUS 森久泰二郎氏（前編）

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「やらないこと」がプログラムを文化として根付かせる

鈴木：TRIBUSの運営において、特に意識している点は何でしょうか。

森久：TRIBUSの取り組みを“カルチャー”として根付かせたいという想いから、TRIBUSが“やらないこと”を掲げています。「リコーグループだけで判断する」「リコーグループだけで取り組む」「『いいね』だけで終わる」をしないという、3つの価値判断指針です。

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皆本 類（ミナモト ルイ）

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