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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

ENEOSの社内ベンチャープログラムはなぜ「運営担当者」や「管掌部署」が変わっても進化し続けるのか

ゲスト:ENEOS 大間知孝博氏、堀尾聡裕氏(後編)

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応募数・質の安定化と「No Limit!」との連携

イノベーション:制度を続ける上でもう1つの大きな課題が「応募数と質の維持」です。私の経験では、初年度は蓄積されたアイデアが一気に出てくるものの、2年目以降は徐々に減少するケースが多いです。2019年に開始したChallenge Xにおける、応募状況の推移はいかがでしょうか。

堀尾:初年度は、それまで社員の中にあったアイデアが噴出した側面があり、200件を超える応募、約150人の参加がありました。以降は、おおよそその半分程度で推移しています。ただ最近は減少傾向だったものが持ち直してきており、これには後ほどご紹介する「No Limit!」との連携も寄与していると考えています。

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皆本 類(ミナモト ルイ)

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