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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

ENEOSの社内ベンチャープログラムはなぜ「運営担当者」や「管掌部署」が変わっても進化し続けるのか

ゲスト：ENEOS 大間知孝博氏、堀尾聡裕氏（後編）

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“新規事業のレシピ”を保管し可視化する

イノベーション：最後に、Challenge Xを今後どのように発展させていきたいかお伺いします。

堀尾：事務局としては、より「事業が生まれていくプログラム」にしていきたいと考えています。そのためには、成功事例を作って“見える化”することが重要です。こういったプログラムは、経営層を含めてその意義を感じていただけなければ、継続が難しくなります。単に「制度がある」というだけではなく、「具体的にどういう成果が出ているのか」を示し続けることが不可欠です。

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皆本 類（ミナモト ルイ）

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