コーチ・エィは、リーダーのトランジション支援を目的として、テーマに特化した短期集中の新サービス、「トランジションコーチング」の提供を開始した。

　同サービスは、昇進や異動により、新しい役割に挑戦するリーダーの「トランジション」（変化のプロセス）に伴走する、就任直後の早期順応に特化したコーチング。サービスの詳細は次のとおり。

基本情報

• サービス名：トランジションコーチング
• 概要：トランジション発生時に実施する、環境への早期順応を支援するための90日間のコーチング
• サービス提供対象：法人・ビジネスリーダー（課長～部長層、海外拠点長）

サービスの特徴

• ビジネス現場の変化に応えるサービス：昇格、海外拠点長就任、新設部門や多様な背景を持つチームの責任者就任、グループ会社への異動など、さまざまなトランジションに対応する
• 長年の知見とデータを活かした、独自のプログラム設計：同社が提供するビジネスリーダーとのコーチングの場で、トランジションの成功に有効な要素を分析・抽出し、短期間での変化に最適化したプログラムを新たに設計。コーチングセッション間には「期待の言語化」や「振り返りのアセスメント」などのワークを設定し、クライアントの周囲のキーパーソンも巻き込んだ設計としている
• コーチ・エィのプロコーチによるコーチング：同社のコーチ陣は、ビジネスリーダーへの1対1のコーチング、組織開発プロジェクトの経験に加え、社内独自のトレーニングを受けているという。約130名のコーチから、企業にマッチしたコーチをアサインするとのことだ

【関連記事】
・事業拡大・開発スキル習得に「座学では限界」と大手企業の6割が回答──リブ・コンサルティング調査
・One Capital、DX推進ノウハウをまとめた実践ガイド「DX Playbook 2025」公開
・パーソルHD、「パーソルグループ人的資本レポート2025」を公開　“人的資本インパクトパス”を可視化