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事業企画の現場で使う、ツールTips

将来のビジネスモデルをデザインする「シナリオプランニング」の正しい作りかた

第12回：不確実かつ重要な外部要因を見極め、将来に備える

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将来のビジネスモデルをデザインする

　本連載の主要なテーマは「ビジネスモデルのデザイン」ですので、各々のシナリオから得られた洞察をベースに、「2025年の私たちのビジネスモデルはどのようなものだろうか？どのような価値提案を提供すべきであろうか？」という最初に設定したテーマに対する将来の仮説を構築する必要があります。

将来のビジネスモデルに対するプロトタイプを構築する

　このステップでは、現在のビジネスモデルに対するアセスメントを行い、将来に向けたビジネスモデルのプロトタイプを構築していきます（図3）。

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白井 和康（シライ　カズヤス）

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