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組織行動によるRegular Innovations

組織の“任せっぱなし体質”を変える、「内部盲点の直視」と「当事者を揺さぶる異分子」

組織行動によるRegular Innovations:第4回

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「生産性向上プロジェクト」で明らかになった、組織全体におよんだ“任せっぱなし体質”

 もっと具体的にご理解いただくために「外部刺激」が効いた事例をご紹介しましょう。ある企業の「サプライチェーンに関わる部門での生産性向上」の事例です。

“任せっぱなし”体質

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株式会社アバージェンス(アバージェンス)

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