「0→1」「1→10」フェーズで現場が“あがいている”時の「見守り方」と「撤退基準」
（左から）中尾隆一郎氏（リクルートワークス研究所副所長）、宇田川元一氏（埼玉大学 人文社会科学研究科 准教授）、武井浩三氏（ダイヤモンドメディア株式会社 代表取締役 共同創業者）
中尾：
リクルートグループの中でも事業会社ごとに違いがあるかもしれませんが、各社のコーポレート部門など、投資側の関わり方というのは、事業立ち上げの0→1のフェーズ、1→10のフェーズ、10→100になってからのフェーズで全然違うことをやろうとしていますね。100ぐらいになっている人たちには、無理を言うこともあると思いますよ。ここは“大人のチーム”なので。でも、0→1や1→10のところを大事にしないと潰れてしまうので、その辺は丁寧にやるようになりましたね。