SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

Design×Management＝Innovation

シンギュラリティ大学がMTP実践で重視する「要素分解」、クレイジーなアイデアの支援

特別鼎談：シンギュラリティ大学 パスカル・フィネット 氏 × 入山章栄 氏 ×佐宗邦威 氏 第2回

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

シンギュラリティ大学はクレイジーなアイデアに挑戦する起業家を支援する

タイトル

佐宗：
　今の話は、「影響力があり資金力がある人と繋がる力の大事さ」という本質をついている気がします。では、どうしたらイノベーターは「見つけてもらえる」のでしょうか。エンジェル投資家、それともクラウドファンディングでしょうか。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
Design×Management＝Innovation連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    IBMのデザイン思考の伝道師、フィル・ギルバート氏は日本で何を語るか
  2. 2
    デザイン思考の限界を超え、“認知パターン”を意図的に操作する「クリエイティブ・シンキング」とは？
  3. 3
    濱口秀司氏が語る、経営にインパクトを与える「３つのデザイン」と「顧客の価値認知モデル」
  4. 4
    アライアンス戦略策定の仕上げの確認項目──パートナー選定の視点とデューデリジェンスの実施とは？
  5. 5
    利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」
  6. 6
    “技術起点”だった製造業の事業開発が、「人間中心設計」や「デザイン思考」と交差する新たなスタイルとは？
  7. 7
    最古のテクノロジー「石器」と「人類とチンパンジーの比較」が示すピープル・イノベーション
  8. 8
    NTTデータのビジネスプラン具体化を追体験──8つの検討ポイントと27のキークエスチョンとは【前編】
  9. 9
    『ネットワーク・エフェクト』から学ぶ、事業成長のためのフレームワーク「コールドスタート理論」とは？
  10. 10
    デザイン思考だけで語れない、デザイナーの「曖昧な資質」が強い経営に欠かせない理由
  1. 1
    昭和電工、第2の創業へ──新会社「レゾナック」が挑むポートフォリオ再編と“共創型化学会社”への変革
  2. 2
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  3. 3
    MRIのシェアエコノミーで健康起因の交通事故を防ぐ　スマートスキャン濱野氏に聞く脳ドックとモビリティ
  4. 4
    デジタルの“4つの特徴”から考える「DXの本質」──ビジネスアーキテクト養成講座 for DX
  5. 5
    入山教授と考える「両利きの経営」と「コーポレート」の関係、CEOの「リバースメンタリング能力」とは？
  6. 6
    「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？
  7. 7
    利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」
  8. 8
    ビジネスアーキテクチャーとは何か？
  9. 9
    人がモノを買うことは「雇う」ということ。「ミルクシェイク・ストーリー」からニーズの本質を知る
  10. 10
    『ネットワーク・エフェクト』から学ぶ、事業成長のためのフレームワーク「コールドスタート理論」とは？
  1. 1
    宇田川准教授が語る、会社を本来あるべき場所に戻す経営変革論──鍵となる多義性・複雑性・自発性とは？
  2. 2
    宇田川准教授が示す、新たな経営変革論──他者を媒介にして自らを問い直し、組織が生きる物語が変わる
  3. 3
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  4. 4
    「中堅・ベテラン世代」と「Z世代・さとり世代」の世代間ギャップを超えて良好な関係を作るには？
  5. 5
    昭和電工、第2の創業へ──新会社「レゾナック」が挑むポートフォリオ再編と“共創型化学会社”への変革
  6. 6
    利益を生み出すビジネスモデルに共通する「財務構造」
  7. 7
    小売業界が備えるべき“コロナ特需の終焉”──次の変化に対応できる「アジャイル型マーケティング」とは？
  8. 8
    米国デザインスクールOBが語る、デザイン経営の中核となる「ビジネスデザイナー」養成カリキュラムとは？
  9. 9
    ビジネスアーキテクチャーとは何か？
  10. 10
    出光興産山口氏、松山工業鵜久森氏、経産省茂木氏が語る、インタープレナーが組織にもたらす“影響”とは