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新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”

新規事業で重要な「リ・フレーミング」と「ズラしの意識化」──リサーチレンズによる検討市場の深掘りとは

第2回　

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バイアスを突破する“リ・フレーミング”のための、12種類の「リサーチレンズ」

　「異なる視点」を持つために重要となるのが「リ・フレーミング」です。あえて考えるフレーム＝枠組みを設定することで、バイアスを突破する方法となります。 新規事業開発の初期フェーズにおいては、新規参入を検討している市場を「リ・フレーミング」して意識的にズラして考えることが重要になります。

　「リ・フレーミング」のためにWHITEが活用しているフレームワークが「リサーチレンズ ©WHITE Inc.」です。

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小池 祐介（コイケ ユウスケ）

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