新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
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新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
なぜ課題解決視点の新規事業はコモディティ化するのか──未来視点で新規事業を考える「問いの定義」とは
（第7回：WHITE流シナリオプランニング【後編】） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
未来視点から新規事業の「問い」を定義する、WHITE流シナリオプランニングとは？
（第6回：WHITE流シナリオプランニング【前編】） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
“正解のコモディティ化”が蔓延する新規事業開発──「未来視点が必要な理由」と「問いの定義」とは？
（第5回） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
UberやAmazon、Airbnbが実践する「データサイエンティスト」と協業するユーザーリサーチ
（第4回） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
バーニーのVRIO理論から既存市場をディスラプトする「デジタル・ゲームチェンジ」の方程式を発見する
（第3回 ） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
新規事業で重要な「リ・フレーミング」と「ズラしの意識化」──リサーチレンズによる検討市場の深掘りとは
（第2回 ） -
新規事業の“デジタル・ゲームチェンジ”
DMM AUTOやズボラ旅に学ぶ、新規事業開発の“デジタル・ゲームチェンジ”──鍵となる「3つの型」
（第1回 ）
