“ビジネスモデルが未完成”なシードステージベンチャー、「事業」の評価ポイント
次に、実績が赤字で黒字化まで数年かかる計画を持つシードステージのベンチャーでは、どのように考えればよいでしょうか。ビジネスモデルが未完成な場合が多く、過去実績や直近の施策内容だけでは判断が難しく、さらに掘り下げた分析が必要となります。評価のアプローチとしては、ビジネスモデルを各構成要素に分解し、どの要素に問題があるのかを確認し、その問題が解決される可能性を評価していきます。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか？
- この記事の著者
-
この記事は参考になりましたか？
この記事をシェア