経営企画のためのアライアンス入門 アライアンス戦略策定の仕上げの確認項目──パートナー選定の視点とデューデリジェンスの実施とは? 第4回(最終回) 野本 遼平 [著] / 青松 基 [画] 2021/02/16 07:00 企業戦略 アライアンス 業務提携 JV 資本提携 目次 Page 1 アライアンス実行可能性を検討する(1)経営資源を活用する能力 (1)経営資源の活用能力の有無を考慮する Page 2 アライアンス実行可能性を検討する(2)自社の制約条件 (2)自社が負っている制約条件を考慮する Page 3 アライアンスパートナーを選定する Page 4 パートナーを選定する観点 Page 5 デューデリジェンスの実施、パートナー候補との取引 パートナー候補とのアライアンスによるリスクを検討する 連載のおわりに 連載著者・野本遼平氏の著書『戦略策定・交渉・契約・実行がわかる 成功するアライアンス 戦略と実務』 パートナーを選定する観点 パートナー選定における1つ目のポイントは、ミッションの適合性に着目するということです。 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 アライアンス実行可能性を検討する(1)経営資源を活用する能力 (1)経営資源の活用能力の有無を考慮する Page 2 アライアンス実行可能性を検討する(2)自社の制約条件 (2)自社が負っている制約条件を考慮する Page 3 アライアンスパートナーを選定する Page 4 パートナーを選定する観点 Page 5 デューデリジェンスの実施、パートナー候補との取引 パートナー候補とのアライアンスによるリスクを検討する 連載のおわりに 連載著者・野本遼平氏の著書『戦略策定・交渉・契約・実行がわかる 成功するアライアンス 戦略と実務』 1 2 3 4 5 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった 経営企画のためのアライアンス入門連載記事一覧 経営資源獲得のための“見取り図” ──事業寿命の短命化と自社の経営戦略に適合するストラクチ... 成功する戦略的アライアンスにある自社に不足する資源の明確化──5つの資源別、成功パターンと... 経営企画のための「戦略的アライアンス入門」──10年分の“前倒しされた進化”への処方箋とは... もっと読む この記事の著者 野本 遼平(ノモト リョウヘイ) ※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です この著者の最近の執筆記事 この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア