企業変革は「アウトサイドイン」ではなく「インサイドアウト」で
埼玉大学経済経営系大学院 准教授 宇田川 元一氏
宇田川：経営学においては、90年代頃に「リエンジニアリング革命」が、最近ではコーポレート・トランスフォーメーションが提唱されていますが、これらの議論はいわば「アウトサイドインの大変革モデル」なんです。今の会社の文脈や筋から離れたところにある理想だったり、外部のコンサルタントが描いた戦略だったりを、どう企業に外科手術的に移植していくのかというものです。もちろん、これが必要な局面の企業はあります。