コンサル、外資、リクルート、海外企業のM＆A、それぞれのマネジメントの型
小関：井上さんはChatworkに至るまで、戦略系コンサルのローランド・ベルガーやレノボ、DELL、リクルートと様々な企業で勤務されてきました。それぞれどのようなマネジメントスタイルだったのでしょうか。
井上：ローランド・ベルガーは、一人ひとりがコンサルタントとして個人商店のように活動しているので、マネジメントする／されるという関係はなく、セルフマネジメントが求められていました。
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