プロダクトマネジメントとアジャイル開発との接続
プロダクトマネジメントは計画すれば完了するものではありません。計画した内容から開発を行い、リリースし検証を行って学びを得る「Build - Measure - Learn」のサイクルが継続的に実行されることがプロダクトの成長には必須です。
開発手法としてはアジャイルになっているものの、スコープとリリース期限が決まっているというタイプのプロダクト開発があります。従来型の事業開発やプロダクト開発のフローに則り、何を作るべきかの検討期間を設けて要件をまとめ、その後に一気に開発をしていきます。このようなプロダクト計画では、リリースタイミングと内容の計画が立てやすい一方で、アジャイル開発で実際に動くプロダクトが段階的に開発されたとしても、そこからプロダクト計画を変更することが難しく柔軟性に欠けます。
