SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

おすすめの講座

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

事業創造と価値創出のための「アート思考」

“自分起点”のイノベーション創出──理想の未来を描き形にしていく「アート思考」とは

第1回

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

アート思考が注目されている背景

　アート思考が注目されている理由を知るためには、現代社会における3つのキーワードから考察を進める必要があります。

  1. コモディティ化
  2. VUCA
  3. AI

　1つずつ解説していきます。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket
事業創造と価値創出のための「アート思考」連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

尾和 恵美加（オワ エミカ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • Twitter
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  2. 2
    旭化成 田村敏氏が実践したイノベーション創出事例から学ぶ、「再現性のあるイノベーション」の原動力とは
  3. 3
    ブラザー工業 安井氏が語る、“新規事業”と“オープンイノベーション”による事業ポートフォリオの変革
  4. 4
    組織文化を殺す「5つの要因」を打破する方法
  5. 5
    日本企業のグローバル展開で欠けている「外から内」の視点とは──真のグローバル化における東京の可能性
  6. 6
    星野リゾート星野社長が語る、競争戦略におけるトレードオフ・組織運営・アジャイル経営
  7. 7
    両利きの経営を起業家的な思考と行動で実践する「エフェクチュエーション」とは。神戸大学吉田准教授に聞く
  8. 8
    クリエイティブAIが始まった。 ～作曲、ヒットチューン解析、星新一風ショートショートまで
  9. 9
    新事業が祖業を逆転したセコム流M&A、今後の勝算は？
  10. 10
    アセスメントとは「ビジネスの影響要因」の判定
  1. 1
    計画性か偶発性か、ゾンビかPMFか──事業とチームの二項対立を打ち破る
  2. 2
    管理職かプレイヤーか、会社員か独立か──キャリアの二者択一的課題への臨み方
  3. 3
    新時代のリーダーは「感情の矛盾」に注目すべき。組織変革に立ちはだかるパラドックスの乗り越え方とは？
  4. 4
    唐澤俊輔氏が語る、ビジネスモデルと対をなす「組織カルチャー」の作り方
  5. 5
    日本型イノベーションに適した仕組み「出島組織」とは──鳥巣氏が語る、起業家精神と「シン・鬼十則」
  6. 6
    大企業かスタートアップか、飲み込まれるか突破するか──キャリアの二者択一的課題への臨み方
  7. 7
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  8. 8
    仮説指向計画法(DDP)が必要な理由
  9. 9
    意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために
  10. 10
    濱口秀司が語る「バイアス壊しが重要な理由」
  1. 1
    管理職かプレイヤーか、会社員か独立か──キャリアの二者択一的課題への臨み方
  2. 2
    計画性か偶発性か、ゾンビかPMFか──事業とチームの二項対立を打ち破る
  3. 3
    大企業かスタートアップか、飲み込まれるか突破するか──キャリアの二者択一的課題への臨み方
  4. 4
    神戸大学・吉田准教授と語る、エフェクチュエーションの実践を可能とするイノベーティブな組織の要件とは？
  5. 5
    現在の“DX”では新たな価値は生まれない──真の変革をもたらす「バリューアップ型AI」とは
  6. 6
    慶應 岩尾准教授が提唱する、ポスト資本主義社会での経営──価値創造の思考道具となるフレームワークとは
  7. 7
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  8. 8
    入山教授が語る、日本企業に必要な“イノベーションマインド”──AI時代に人間が「知の探索」を担うには
  9. 9
    クリエイティブの力を最大化するデータ活用とは──右脳視点と左脳視点を融合させた新たなマーケティング
  10. 10
    増島弁護士に聞く、スタートアップ買収の「決定的な誤解」──経営企画が担当し、一般的なM＆Aと混同する