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新規事業が生まれる組織づくり

どの要因が新規事業開発の「成功グループ」と「非成功グループ」を分け、新規事業が生まれる組織へ導くのか

第2回

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経営者のメッセージとミドルマネジメントの関心

 ここからは、今回の調査結果を「新規事業開発の環境や仕組みづくりに取り組んだ年数」を参考に分析した結果[2]を、bridgeによる考察・見解を交えてお伝えします。

 注目したいのが、経営陣による情報発信の社内に対する影響度と、中間マネジメント層の関心度が新規事業開発に大きなインパクトを与えている点です。

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この記事の著者

大長 伸行(オオナガ ノブユキ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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