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人的資本経営の本質

ログラス 滝田氏が語る、組織と事業の拡大戦略──急成長を支える制度設計とカルチャー重視の組織づくり

第6回 ゲスト:ログラス 滝田光氏

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評価制度改訂のタイミングの見極め

田川:少し前に御社を支援させていただいて、制度の改訂をされましたよね。その後、非常にスムーズに受け入れられていると聞きました。通常、制度改訂時には少なからず混乱が発生しますが、なぜスムーズに受け入れられたのでしょうか。

滝田:2つ理由があると思います。1つは当社のカルチャーによるものです。素直な人が多く、しっかり説明すればみんなわかってくれます。もう1つの理由は、前の制度、具体的には等級制度に対してモヤモヤしている人が多かったのだろうと思います。多くの社員が課題感を共有していたので、改訂の背景もわかって納得感があったのでしょう。ちょうどいいタイミングでした。

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フェリックス清香(フェリックスサヤカ)

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