採用、育成のテコ入れで黒字転換
宮森:日本企業が現地法人に日本人社員を送り込む際、最初に何をすればいいのでしょうか。
三浦:現地に駐在する日本人がまずやるべきなのは、現地法人が今どういう状態なのかを把握することだと思います。たとえばコンプライアンスについて現地の社員たちがどう理解しているのか、親会社の考え方がどこまで浸透しているのか。社長だからといって、その部分を飛ばして会社を仕切ろうとすると、上手くいかないでしょう。
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宮森:日本企業が現地法人に日本人社員を送り込む際、最初に何をすればいいのでしょうか。
三浦:現地に駐在する日本人がまずやるべきなのは、現地法人が今どういう状態なのかを把握することだと思います。たとえばコンプライアンスについて現地の社員たちがどう理解しているのか、親会社の考え方がどこまで浸透しているのか。社長だからといって、その部分を飛ばして会社を仕切ろうとすると、上手くいかないでしょう。
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