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競争優位性を構築する組織カルチャー変革

三谷産業 三浦氏が語る、日本企業が海外の現地法人の経営で押さえるべき「企業文化」の要諦

ゲスト：三谷産業 三浦秀平氏（後編）

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30年の振り返りと今後の戦略作りをベトナム人の幹部と若手に任せる

宮森：管理職の研修は日系企業に委託するのではなく、ベトナム人の方に一番効果がありそうな現地の企業と一緒に進められたと聞きました。「ベトナム人社員の成長には何が必要か」という視点で常に考えられていますよね。

三浦：それは、彼らが理解することなく行動する状況を作ってはならないと思うからです。「三谷産業の本社が言ったからやりました。自分には責任はありません」となってしまうのが一番危険です。

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