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経営企画サバイバルガイド

予実管理は単なる比較・分析にあらず ワンランク上を目指す経営企画担当者のための実務入門

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行き詰まったら前提を疑え

 正しい視点とプロセスで予実管理をしているはずなのに、差異分析から有効な改善策が導き出せない。その場合は、予算の前提がそもそも正確ではない可能性があります。

 「予算は事業の意思を数値化したもの」と述べましたが、これは性善説に基づいた理想論です。実際には、前年の目標を踏襲しただけで意思が込められていない予算も少なくありません。

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この記事の著者

冨田 貴大(トミダ タカヒロ)

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