売上原価予算の第一歩は「管理手法×分析軸」の整理
売上原価は売上高に連動して増減する費用で、商品・サービスの採算性を正しく測るために重要な項目です。しかし「何を売上原価に含めるべきか」の定義は、特にサービス業などの場合は抽象的になります。事業の内容によって算出方法や分析軸も様々です。
そこで、原価予算を立てる前に、次の順で自社の原価管理の前提を整理しましょう。まずは自社が発生費用の中でどのような費用を原価として扱っているかを確認し、範囲を明確にします。管理手法は様々ですが、まずは「実績原価計算と標準原価計算のどちらが採用されているか」を理解することが重要です。
