事業計画の「常識」に存在する、いくつかの大きな嘘
木村氏は「いい事業計画は、作り直すことを前提としたもの」と定義し、その策定技術を明かした。その上で、実務家が悩む「3つの問い」を取り上げ、従来の常識を覆す。
1：計画の「期間」は5年が妥当か？
『とりあえず5年分』はプロのせりふではなく、その計画期間は、事業が依拠する「資産の耐用年数」で考えるべきだとした。
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