社長自ら全アイデアに目を通す。社員と共に育てる新規事業
大長:ホーユーでは2023年より、社内新規事業創出プログラム「コノユビトマレ」が実施されました。社内公募で案を募集し、書類審査・中間審査・事業化審査を経て、採用されると提案者が経営企画室に異動し、2年間の事業検証に取り組んだうえで、本事業化か撤退かを判断します。
いろいろな新規事業のやり方があり、M&Aもあれば、新規事業部門などをつくり自前でやることもできる中で、この社内新規事業創出プログラムはどのような想いで作っていったのですか。
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大長:ホーユーでは2023年より、社内新規事業創出プログラム「コノユビトマレ」が実施されました。社内公募で案を募集し、書類審査・中間審査・事業化審査を経て、採用されると提案者が経営企画室に異動し、2年間の事業検証に取り組んだうえで、本事業化か撤退かを判断します。
いろいろな新規事業のやり方があり、M&Aもあれば、新規事業部門などをつくり自前でやることもできる中で、この社内新規事業創出プログラムはどのような想いで作っていったのですか。
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