2035年、AIは社会インフラの「集合知」となる

小宮：フィジカルAIの活用が広がり、HMAXの展開が進んだ先、2030年代の社会はどのように変わっていると考えますか。

滝川：少子高齢化が極限まで進む2035年頃には、社会インフラを「人」だけで維持することは物理的に不可能になります。そのとき、HMAXが「社会インフラの集合知」として機能している世界を目指しています。

　業界の垣根を超えて、エネルギー、モビリティ、物流などのデータが連動し、最小限のリソースで最大限の利便性と安全性を維持する。誰もが苦労することなく、今の快適な暮らしを送り続けられる「レジリエント（強靭）な社会」を、AIの力で支えていきたいと考えています。

小宮：田中さんは、ロボティクスとAIの融合にどのような期待を寄せていますか。

田中：究極的には「AI前提の設計」が当たり前になるでしょう。今ある設備にAIを後付けするのではなく、最初からAIが自律的に動くことを前提とした工場や都市が作られていく。そこでは、人とロボットがごく自然に協力し合い、危険な作業や過酷な労働から人間が解放されているはずです。

　日立は「フィジカルAIの世界一の使い手」として、特定のハードウェアに縛られず、あらゆる設備やロボットをお客さまのニーズに合わせて最適に制御する存在であり続けたいと思っています。

小宮：最後にお二人から、読者へのメッセージをお願いします。

田中：技術は日進月歩ですが、大切なのは「我々は正しい道を走っているか」という問いを忘れないことです。単なる技術の誇示ではなく、それが本当に現場の人を助け、社会を豊かにしているか。その本質を見極めながら、フィジカルAIという新しいフロンティアを切り拓いていきます。

滝川：AIを導入すること自体が目的ではありません。AIという強力な「パートナー」を得ることで、人間がもっと創造的な仕事に、あるいは大切な人との時間にリソースを割けるようになる。そんな未来のために、まずは日立自身が「カスタマーゼロ」として挑戦を続け、そこで得た成功体験を社会に提供していきたいと思っています。

小宮：デジタルと物理が高度に融合し、日本の「現場力」がAIとして昇華される。その先に、新しい社会の形が見えてきました。本日はありがとうございました。