協働ネットワークの定義手順
協働ネットワークの定義手順を整理しておきましょう(図表14)。
- 主要なリソースを補完し、プロセスグループに関与しているサプライヤーやパートナーとそのタイプを明確にする。
- 合意している目的、機能、条件を明確にする。
- ビジネスモデル内の重要な協働ネットワークの全てをリストアップするまで繰り返す。
4回にわたり、オペレーション基盤の3つの要素、「コンピタンス」、「価値構成」、「協働ネットワーク」についてご説明してきました。次回からは、ビジネスモデルの最後の柱である財務構造となります。まずは「収益モデル」からです。
(参考資料)
- 「IBM Global CEO Study 2012」
- 「イノベーションの新時代」(日本経済新聞出版社)
- 「競争環境における戦略的提携」(NTT出版)
- 「bウェブ革命」(インプレス)