宇田川先生が語る、違和感を表に出して語れる関係を作る「アダプティブ・リーダー」が組織変革に必要な理由

『ナラティヴ・アプローチ』ワークショップレポート【前編】

[公開日]

[講演者] 宇田川 元一 稲墻 聡一郎 猪熊 真理子 [取材・構成] やつづかえり [編] 栗原 茂(Biz/Zine編集部)

[タグ] ワークスタイル 企業戦略 組織変革 対話 ナラティヴ・アプローチ 外在化

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