大企業の新規事業開発が抱える「3つの構造的問題」
──ミスミとエムアウトに10年ずつ勤めた後に独立されたんですね。
守屋：はい。それまではボスがいて業務命令でやっていたわけですが、独立となると、やらされるのではなく自ら進むことが求められます。その機会に、新規事業のプロとして世の中にどんな貢献ができるのか、自分なりに解釈して意味づけるということをしました。
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