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濱口 秀司 連続インタビュー

“樹形図の根本”にイノベーションを興す──濱口秀司氏が語る、組織カルチャーを変革する唯一の方法とは?

monogoto 濱口 秀司氏インタビュー:第6回

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“固定化した目的”のバイアスを破壊する秘訣は“目的階層を変える”こと

──確かにそもそもの目的がずれている、誤解しているということはありそうですね。そして、自分たちで是正するのは難しそうです。

濱口:解決すべき「真の目的」を徹底的に問い直すには、事業開発のプロセスに関して思い込みや常識などのバイアスを破壊することが必要です。なおフレームワークは、「目的(Object)」と「範囲(Scope)」、「見方(Perspective)」で構成され、それぞれが相関関係にあり、互いに影響しあっています。

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