ビズジン：企業の事業開発者のためのWebメディア

ビジネスデザイン

BZ Monthly Future

サステナビリティを企業戦略の中心に──消費者と投資家から求められる、長期視点での企業経営とは？
（ゲスト：博報堂ミライの事業室ビジネスデザインディレクター岩嵜博論氏）
Biz/Zineセミナーレポート

知財戦略を牽引する実践者が語る、オープンイノベーションにおける「新事業創造に資する知財戦略」とは？
（特許庁・PwC「オープンイノベーションを活用した新事業創造に資する知財戦略の実践へ向けて」レポート Vol.3）
DX経営の課題と実践

日本企業の屏風のトラDX──戦略と現場の不一致を解消する、ビジネスデザイナーとプロダクトマネージャー
（第1回）
BZ Monthly Future

企業戦略、組織変革まで拡大するビジネスデザイン──岩嵜博論氏に聞く、デザインファームの新潮流【前編】
（ゲスト：博報堂ミライの事業室ビジネスデザインディレクター岩嵜博論氏）
Biz/Zineセミナーレポート

商社マンからビジネスデザイナーへ。三井物産グループ新事業開発組織Moonで気づく“三方良し”の普遍性
（登壇者：Moon Creative Lab Inc. Program Designer 和田岳（わだがく）氏）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

ブランドビジョンによる「タッチポイント設計」──企業と顧客の認識の“ズレ”を取り込む事業開発とは？
（第4回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

なぜ商品開発が先行した事業は失敗するのか──適切な顧客体験の蓄積が「ブランドビジョン」を叶える
（第3回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

新規事業開発は「タッチポイント設計」から始めよ──「探求テーマ」からビジネスを構築する手法とは？
（第2回）
濱口秀司連続インタビュー

“金の延べ棒”がないと諦める「背任行為」──濱口秀司氏が語る、大企業が成熟市場でやり抜く力とは？
（monogoto 濱口秀司氏インタビュー：第7回）
濱口秀司連続インタビュー

“樹形図の根本”にイノベーションを興す──濱口秀司氏が語る、組織カルチャーを変革する唯一の方法とは？
（monogoto 濱口秀司氏インタビュー：第6回）
濱口秀司連続インタビュー

濱口秀司氏が語る、「認知バイアス」を活用したビジネスデザイン──企画からマーケティング、社内突破まで
（monogoto 濱口秀司氏インタビュー：第5回）
ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

顧客不在のコーポレートビジョンでは事業は生まれない──ブランドビジョンで駆動するビジネス変革とは？
（第1回）
Biz/Zineセミナーレポート

未来のイノベーターは「編集者」である──ビジネスデザイナー岡橋惇氏、佐々木康裕氏、岩嵜博論氏が語る
（ゲスト：BCG Digital Ventures シニアストラテジックデザイナー岡橋惇氏）
Biz/Zineインサイト

電通吉田氏に聞く、「新しい価値」を生み出すためのインプット──好奇心で情報が集まる“アンテナ力”とは
Biz/Zineセミナーレポート

IDEOティム・ブラウンが語る、AIがもたらす第四次産業革命における「デザイナーの役割」
Biz/Zineセミナーレポート

ビジネスデザイナーに求められる「失敗のデザイン」と「一点突破」。その実践的で泥臭い方法とは？
（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【後編】）
Biz/Zineセミナーレポート

変化を嫌う組織の中で、いかに新しい事業を育てるか──QUANTUM井上流、ビジネスデザイン「3つの定義」
（Business Design Talk Vol.01 ゲスト：QUANTUM井上裕太氏【前編】）
インダストリーX.0とは何か？

新規事業創出のための「ワイズピボット戦略」──日本の製造業がビジネス転換するために必要な考え方とは？
（第3回）
インダストリーX.0とは何か？

デジタル時代の製造業の「ビジネスデザイン」──コンサルティング会社が“右脳を強化”する理由とは？
（第2回）
デザインシンカーの時代に考える、デザイナーの価値

“コンセプトカー”は創らない──パナソニックデザイン池田さんが「事業帰結するデザイン」にこだわる理由