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経営層を巻き込み、出島ではなく事業部まるごとイノベーション・エコシステムの実験場にする方法とは?

ゲスト:『イノベーションの攻略書』共著者 ダン・トマ氏【後編】

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イノベーションはゴールではなく、独自のエコシステムをカイゼンし続けるプロセス

タイトル

渡邊:あなたはダイムラー、ボッシュ、ポルシェなどのドイツの大企業が多いシュトゥットガルトに拠点を置いていますよね。それなのに、主にドイツ以外の北欧企業と仕事をしているのはなぜなのでしょうか。

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この記事の著者

和久田 知博(ワクダ トモヒロ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

渡邊 哲(ワタナベ サトル)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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