「みんなそれぞれ違っていい」選択肢のある組織が強い
仲山：それぞれの強みを生かして、うまく役割分担ができるといいですね。例えば、ネコ・トラは新しいプロジェクトを立ち上げるのが好きで得意だけれど、軌道に乗った後に淡々と運用する段階になると急にやる気をなくしがち。
藤野：そうそう。急に姿をくらましたりして。
藤野英人氏と仲山進也氏が語る「組織のネコ」──ハイブリッドワーク時代の“4種の動物”が共存する組織
ゲスト：レオス・キャピタルワークス代表取締役会長兼社長・最高投資責任者 藤野 英人氏
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