“昭和96年型”の企業で生きづらさを感じている「隠れネコ」へ
仲山：はい。異なるタイプ同士の相互理解が深まれば、組織の“健やかさ”がもっと上がると思います。ただ、自分がどのタイプなのかを理解できていないケースがあるなと。こういうのとか。
藤野：ん？ これは……？
藤野英人氏と仲山進也氏が語る「組織のネコ」──ハイブリッドワーク時代の“4種の動物”が共存する組織
ゲスト：レオス・キャピタルワークス代表取締役会長兼社長・最高投資責任者 藤野 英人氏
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