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経営変革の「思想」と「実装」

ロナルド・ハイフェッツ氏に訊く、企業文化の延長上にある適応型変革──破壊的変革の誤解と依存のジレンマ

第6回ゲスト:ハーバード・ケネディスクール ロナルド・A・ハイフェッツ氏【前編】

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拡大解釈された破壊的イノベーション

ハイフェッツ:私は「トランスフォーメーション(変革)」という言葉があまり好きではありません。なぜなら、この言葉が意味するものには、何世代にもわたり蓄積されてきた集合知を尊重しない傾向があるからです。

 私の同僚に、イノベーションについて多くの著作を残したクレイトン・クリステンセンがいます。彼はイノベーションとディスラプション(破壊)についての理論を発展させました。

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やつづかえり(ヤツヅカエリ)

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