長期経営の組織におけるトランジションの課題
日置：以前から入山さんとお話ししたかったことですが、長期的に経営者をやってもらうと、次期経営者への移行、トランジションの難度が上がると思うんです。長くやった分、次に引き継いだときにガクッと年齢が下がったりもしますから。このトランジションの問題について、どのようにお考えですか？
入山：おっしゃる通り、タイミングが一番の課題だと思います。難しいですね。長くやるということは、その人が結果を出しているということで、どうしても力が強くなります。そのときに一番ダメなのが、取締役会が弱くなるということです。強いCEOに従うだけの取締役会になってはいけません。それが大前提です。その上で、強いトップの次を担う人は大変なので、それを支えてあげる取締役会にするのが重要ですね。
