CEOの要件にリバースメンタリング能力を
日置：社外取締役の役割として、CEOが適切なリスクを取ることを後押しするということもありますよね。
入山：そうです。それはC/F（キャッシュのフロー）管理の問題が大きくて、「当面どれくらいのキャッシュを稼げそうだから、このくらいまでなら失敗を許容できる」というのを、ちゃんとみんなが把握できていればいいんですよ。
入山教授と考える「両利きの経営」と「コーポレート」の関係、CEOの「リバースメンタリング能力」とは？
ゲスト：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授 入山章栄氏
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