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事業を生み出す「変革人材」の活かし方

新規事業開発の各フェーズで変革人材の活躍シーンは異なる──具体例で解説する9つの「活躍タイプ」

第3回

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3つのシーンで見る「活躍タイプ」の“適所”

 変革人材のタイプにより、活躍するシーンも異なります。実際のビジネスシーンでのケーススタディを用いて具体的に見ていきましょう。

 新規事業開発の全体的な流れの中に9つの活躍タイプを置いてみると、下図のようになります。

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この記事の著者

平尾 譲⼆(ヒラオ ジョウジ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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