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経営変革の「思想」と「実装」

慢性疾患期の企業で人を動かし、戦略を実行するには──『企業変革のジレンマ』の構造的無能化を読み解く

【第1回・前編】ゲスト：株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル 野本周作氏

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組織の「慢性疾患」と「構造的無能化」とは

──新刊のエッセンスを、少しご紹介いただけますか？

宇田川：まずはこの図を見ていただきたいのですが、この本で扱う問題の所在を表したものです。既存の研究は右側の「急性期」しか扱ってこなかったので、左側の「慢性疾患」を対象とする理論が必要だということを説明しています。

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