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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

なぜリコーの「TRIBUS」は全社を巻き込み続けられるのか──事例とともに紐解くプログラム継続の秘訣

第1回 ゲスト：リコー TRIBUS 森久泰二郎氏（後編）

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スピーディな対応と細やかな改善が可能な「トップボトム」

鈴木：では、関連会社の巻き込みはどうでしょうか。本社主導のプログラムに対して、関連会社は距離を置きがちだと思います。

森久：そこも最初は課題がありました。関連会社には独自の規定があり、関連会社起点での新規事業提案自体が難しいケースがありました。しかし、関連会社の社員には新規事業へのモチベーションの高い人材が多くいます。また、関連会社自体も、将来的に新規事業を立ち上げることや、それに適した人材育成の必要性を感じていました。

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皆本 類（ミナモト ルイ）

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