額田氏に聞く新規事業成長の“ポイント”
──これまでの経験を踏まえて考える、新規事業を成長させる“ポイント”をお聞かせください。
額田:0→1の段階では、仕組み化にこだわらずに属人的に進めることが大切だと思います。特にtoBのプロダクトやサービスの場合、手っ取り早く法人営業の仕組みを作って売ろうとしてしまいがちですが、手間をかけてでも売ってくれる人たちとしっかりコミュニケーションを取ったほうが、結果的には安定して売れる土台を作れるはずです。
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──これまでの経験を踏まえて考える、新規事業を成長させる“ポイント”をお聞かせください。
額田:0→1の段階では、仕組み化にこだわらずに属人的に進めることが大切だと思います。特にtoBのプロダクトやサービスの場合、手っ取り早く法人営業の仕組みを作って売ろうとしてしまいがちですが、手間をかけてでも売ってくれる人たちとしっかりコミュニケーションを取ったほうが、結果的には安定して売れる土台を作れるはずです。
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