大きな流れを捉え価値を生み出し、それぞれの専門性を活かす
岩田：
稲積さんとはコンサルティング会社の時にご一緒させていただきましたが、稲積さんは、他に秀でている部分と比較すれば、ITに強いわけではなかったですよね？ でも、「comico（コミコ）」ではB to Cのデジタルコンテンツサービス、NHN テコラスでは、B to BのITサービス会社を経営されていますよね。ある意味必ずしも得意ではないIT分野での経営をする中で、ポイントとなる点、苦労されていることなどはどんなところですか？