領域を「本業の染み出し」に絞った戦略的理由
イノベーション：内発的動機へのシフトに加え、募集領域も絞り込んだそうですね。通常、制度を変えるときは「自由に何でも出していいよ」と広げがちですが、逆に絞った意図は何でしょうか。
遠藤：これはこれまでの歩みを“科学”した結果なのですが、新規事業を成功させるには「新規事業推進の経験（スキル）」か「事業ドメインの経験（知識）」のどちらかがスペシャリストレベルで必要だと考えるようになりました。しかし、当社に「新規事業のプロ」は多くありません。他社も含め、そういう人材は大企業にはなかなかいませんし、ポテンシャルがある人は大企業から転職してしまいます。
