susworkとニューピークスは、「AIグロース戦略サミット 〜 AIで勝つか、負けるか 〜」の開催を発表した。開催日は2026年2月10日で、オンライン形式（FanGrowthで配信）にて実施される。

　同サミットでは「AI×〇=事業成長」という観点から、戦略・組織・人材育成・マネジメント・バックオフィス・マーケティング・セールスなど、AI時代に不可欠となるビジネス領域についての議論が展開される。主な対象は、企業の経営企画部門や新規事業部門を担うビジネスリーダー層だ。

　プログラムの1つである「AI時代に勝つ経営とは？」では、AIによるビジネス変革が進む中、事業成長の課題が「どの技術を使うか」よりも「経営者が問い、どんな組織能力を構築するか」にあることを指摘。登壇者には元マイクロソフト業務執行役員で、圓窓 代表の澤円氏と、suswork 代表の田岡凌氏が名を連ねる。顧客理解・生産性向上・組織文化・人材育成など、5大アジェンダを軸に、AIが拡張する事業モデルと組織のケイパビリティについて具体的に議論される。

　「AI時代に伸びる組織、滅ぶ組織とは」セッションでは、AIの進展によって強い組織と停滞する組織の差が拡大している状況に着目。Momentor 代表の坂井風太氏とsuswork COOの舘川裕司氏が、AI時代に組織が成長する条件を「AI効力感」「組織文化の再定義」「キャリアカテゴリー戦略」という3つの観点で解明する。変化への適応力や多様性の尊重、短期志向を排した持続的な成長戦略の重要性が語られる予定だ。

　また、「AI時代に個人はどのように勝つのか？」セッションでは、AIと人が共に創造する時代に際し、個人が発揮すべき思考技術や創造性のあり方について焦点が当てられる。アイデアプラント 代表であり『AIを使って考えるための全技術』著者の石井力重氏が中心となり、AIとの共創による発想法や創造性の最大化、その過程で重要となる人の感受性や直感等に関して提言する。

　本サミットは、AI時代において企業がいかに成長加速を図れるか、その条件を多角的に問い直す場となる。経営企画・事業開発を担う担当者にとって、今後のビジネスの方向性や実践のヒントが得られる内容となっている。