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創薬のエコシステム作りに奔走した佐野さんが南場さんに出会い、DeNAで描くこと

第10回:株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA) ヘルスケア事業部 ビジネスデベロップメントディレクター 佐野毅氏

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メガファーマからITへ――変わらぬ「想い」と解決したい「課題」

津嶋:
 転職されて、仕事環境の違いはどう感じますか?

佐野:
  「時間軸の違い」を大きく感じますね。製薬は長い時間がかかる分、1週間のずれなんてあまり影響のない世界です。お金もすごくかかるので、失敗したくないという意識が働いて慎重になります。一方DeNAでは、1日にいくつもの仮説を試してダメだったら引っこ抜いていく、その流れが速い。イノベーションという意味で言うと、僕は経済的価値を生まない限りイノベーションとは呼ばないと思っていますので、こういう仮設検証型の仕事のやり方は合っているでしょうね。

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津田 真吾(ツダ シンゴ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

津嶋 辰郎(ツシマ タツロウ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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