「10→30」の成長フェーズにおける採用の優先項目とは?
採用においては、それぞれ様々な意見や見方が経営者によって分かれるのであるが、ここではシンプルにヒトと仕組みの原理にそって整理したい。
「10→30」の成長フェーズの採用において重要なことは、事業への共感度という会社の進む方向性、経営者との相性ということが最重要である。次に、求められるポジションにおける知見や実績、または勤勉に学ぶ姿勢があることで、その立場においての業務を果たされるかどうかである。
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採用においては、それぞれ様々な意見や見方が経営者によって分かれるのであるが、ここではシンプルにヒトと仕組みの原理にそって整理したい。
「10→30」の成長フェーズの採用において重要なことは、事業への共感度という会社の進む方向性、経営者との相性ということが最重要である。次に、求められるポジションにおける知見や実績、または勤勉に学ぶ姿勢があることで、その立場においての業務を果たされるかどうかである。
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