「オープンイノベーション」も「M＆A」も“打率は低い”前提で、許容できる土壌をつくる
加藤：
さきほど議論したようなスタートアップと大企業の両方を経験した人材を登用するという意味では、KDDIはすごく上手いですよね。インキュベーションプログラム「KDDI ∞ Labo」で種を集めて育てながら、KDDIオープンイノベーションファンドから出資して、最後は本体でM&Aをするという、美しいモデル。
オープンイノベーションを“都市伝説”にしない「スケーラレーター」としての大企業の役割
ゲスト：東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクター 馬田隆明 氏（前編）
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