執筆者情報
馬田 隆明
（ウマダ タカアキ）
東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター
University of Toronto 卒業後、日本マイクロソフトでの Visual Studio のプロダクトマネージャーを経て、テクニカルエバンジェリストとしてスタートアップ支援を行う。2016 年 6 月より現職。 スタートアップ向けのスライド、ブログなどの情報提供を行う。著書に『逆説のスタートアップ思考』『成功する起業家は居場所を選ぶ』『未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する4つの原則』。
執筆記事一覧
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事業や技術の社会実装とは
安田准教授と語るアフターコロナのマーケットデザイン──「関係性の可視化」と「距離感」による新たな市場（第2回ゲスト：大阪大学大学院 経済学研究科 准教授、株式会社エコノミクスデザイン共同創業者 安田 洋祐氏）
今回はゲーム理論や行動経済学、マーケットデザインなどを専門に研究する経済学者であり、メディアへの出演も多い安田 洋祐氏（大阪大学大学院経済学研究科准教授）に、経済学の知見がどのように社会に実装されていくのかを対談から紐解く。前編では、「日本でのワクチン接種」や「環境対応」などの例から、経済学の社会実装を議論した。 後編である本稿では、プラットフォーマー規制の話題から議論をスタートし、プラットフォーマーを主なプレイヤーとする市場から、新たなマーケットのデザインの可能性に言及。その中で日本企業にはどのような勝ち筋があるのか、その上で鍵となる「可視化」と「距離感」や新たな資本主義の可能性まで、議論が発展した内容をお届けする。※本取材はZoomにて実施。
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事業や技術の社会実装とは
なぜ日本のワクチン接種は上手くいかないのか──安田洋祐氏に聞く、行動経済学とゲーム理論による社会実装（第2回ゲスト：大阪大学大学院 経済学研究科 准教授、株式会社エコノミクスデザイン共同創業者 安田 洋祐氏）
連載「事業や技術の社会実装とは」は、『未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する4つの原則』の著者・馬田 隆明氏（東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター）をホストに迎え、これからのビジネスパーソンに求められる「社会実装とその方法」を紐解いていく。 今回はゲーム理論や行動経済学、マーケットデザインなどを専門に研究する経済学者であり、メディアへの出演も多い安田 洋祐氏（大阪大学大学院経済学研究科准教授）に、経済学の知見がどのように社会に実装されていくのかを聞いた。前編では、「日本でのワクチン接種」や「環境対応」などの例から、経済学の社会実装を議論。※本取材はZoomにて実施。
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事業や技術の社会実装とは
「コンプライアンスリスク」を誤解し連敗する日本企業──ハブとしての個人の影響力、ビジョンの実現とは？（ゲスト：森・濱田松本法律事務所 弁護士 増島 雅和氏）
前編では、ガバナンスの本質的意味を理解するためのコントロールという概念との対比、変化の早い時代に適したガバナンスのあり方について、ローレンス・レッシグの文献なども参照しつつ、森・濱田松本法律事務所の増島雅和氏に教示いただいた。ここからは、スタートアップに学ぶコンプライアンスのあり方、ビジョンに到達するためにルールを変えるという発想、これからのビジネスパーソンに欠かせない安全保障や国際関係の感覚などについて最新の情勢に基づいた知見が語られる。聞き手は『未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する4つの原則』の著者・馬田隆明氏（東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター）。
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事業や技術の社会実装とは
増島弁護士と馬田隆明氏が語る、社会実装とガバナンス──法・規範・市場・アーキテクチャでの規律とは？（ゲスト：森・濱田松本法律事務所 弁護士 増島 雅和氏）
連載「事業や技術の社会実装とは」は、『未来を実装する――テクノロジーで社会を変革する4つの原則』の著者・馬田 隆明氏（東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター）をホストに迎え、これからのビジネスパーソンに求められる「社会実装とその方法」を紐解いていく。 初回は森・濱田松本法律事務所の増島 雅和氏に、VUCA時代におけるガバナンスとルールのあり方や、大企業がスタートアップに学ぶべきルールとの対峙の仕方などについて伺った。
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テクノロジー思考とは何か？
馬田氏と語る、社会の変え方のイノベーション──未来の理想を道筋とともに提示する「4つの方法」とは？（ゲスト：東京大学産学協創推進本部 FoundX 馬田隆明氏）
独立系ベンチャーキャピタル代表で『テクノロジー思考』の著者・蛯原健氏による対談シリーズ。今回は前編に続き、東京大学産学協創推進本部でスタートアップ支援を行う馬田隆明氏をゲストに迎えてお送りする。同氏は最新著『未来を実装する』で、成功する社会実装のポイントとして「インパクト」「リスク」「ガバナンス」「センスメイキング」の4点を挙げている。対談後編となる今回は4つのポイントそれぞれについて伺うとともに、企業組織それ自体を1つの社会と見立てて、新しい技術の社内への実装、すなわちDX文脈での応用の可能性にまで触れてもらった。
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テクノロジー思考とは何か？
「インパクトからはじめよ」──馬田隆明氏と語る、社会的インパクトがビジネスに欠かせない理由とは？（ゲスト：東京大学産学協創推進本部 FoundX ディレクター 馬田隆明氏）
独立系ベンチャーキャピタル代表で『テクノロジー思考』の著者・蛯原健氏による対談シリーズ。今回のゲストは東京大学産学協創推進本部でスタートアップ支援を行う馬田隆明氏だ。同氏は最新著『未来を実装する』で「いまの日本に必要なことは、注目されがちなテクノロジーのイノベーションではなく、社会の変え方のイノベーションではないか」と問題提起し、社会実装のための実践的な手法を豊富な学術的蓄積から解説。これからのビジネスに特に重要なのは「未来の理想＝インパクトを描き、道筋とともに提示すること」であると主張している。なぜいま社会実装、そして社会インパクトをビジネス視点でも論じる必要があるのか。対談の模様を前後編でお届けする。
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Biz/Zineセミナーレポート
馬田隆明氏が語る、“逆説のスタートアップ思考的”新規事業開発の４つの視点とは？ （Biz/Zine Day 2017 Spring 「オープンイノベーション」の現在と未来 レポートvol.3）
「オープンイノベーション」をテーマにしたBiz/Zine主催のイベント「Biz/Zine Day 2017 Spring 」が2017年3月22日開催された。基調講演には、東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクターの馬田隆明氏が登壇。新規事業開発やオープンイノベーションの芽を潰さず、成功に導くためにはどうすべきか。自身の著書『逆説のスタートアップ思考』（中公新書ラクレ）の内容をもとに、「スタートアップ思考」を事業開発に応用するためのヒントを公開した。
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Make Crazyなエコシステム
スタートアップが育つ街に必要な “変わったもの”を受け入れる土壌とテクノロジー（ゲスト：東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクター 馬田隆明 氏（後編））
より良い「スタートアップ・エコシステム」はどういった形なのか？ そして、それを成り立たせるために必要な要素とは？ その輪郭と本質を明らかにすべく、様々な識者を迎える本鼎談連載。第1回ゲストは、東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクターを務め、オープンイノベーションとスタートアップ・エコシステムに関するMedium（ミディアム）の記事が話題を集めた馬田隆明氏。鼎談のナビゲーターは前回に続き、Supernova, Inc. Co-Founder & Directorの栗島祐介氏と、東京急行電鉄株式会社の「東急アクセラレートプログラム」運営統括である加藤由将氏が務めた。前編では、日本のスタートアップ・エコシステムから始まり、大企業とスタートアップの適切な関係性などを語り合った。後編はスタートアップ・エコシステムと街の関係性に関して議論した内容についてまとめた。
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Make Crazyなエコシステム
オープンイノベーションを“都市伝説”にしない「スケーラレーター」としての大企業の役割（ゲスト：東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクター 馬田隆明 氏（前編））
より良い「スタートアップ・エコシステム」のカタチを、多くの識者との鼎談で探求する本連載。第1回ゲストは、東京大学 産学協創推進本部 本郷テックガレージ ディレクターで、オープンイノベーションとスタートアップ・エコシステムに関するMedium（ミディアム）の記事が話題を集めた馬田隆明氏。鼎談のナビゲーターは、Supernova, Inc. Co-Founder & Directorの栗島祐介氏と、東京急行電鉄株式会社の「東急アクセラレートプログラム」運営統括である加藤由将氏が務めた。前編は大企業とスタートアップによるオープンイノベーションに関して、馬田氏の「視点」を中心に議論した内容をお届けする。
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【出張版】スタートアップの時代の終焉
「社会的インパクト投資」とプロジェクト―次のスタートアップのパーティー会場（第4回：次のスタートアップのパーティー会場を探して（後編））
元マイクロソフト・ベンチャーズ エヴァンジェリストで、2015年5月から自主サバティカル中の馬田隆明氏。「Medium」掲載の氏のブログが話題だ。記事転載（再編集）にて、スタートアップ時代の終焉とプロジェクト時代の始まりを探る本連載。 第3回目の記事は、「次のスタートアップのパーティー会場を探して」（後編）をお届けする。
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【出張版】スタートアップの時代の終焉
「社会に良い影響を与えれば儲かる」という流れ―次のスタートアップのパーティー会場（第3回：次のスタートアップのパーティー会場を探して（前編））
元マイクロソフト・ベンチャーズ エヴァンジェリストで、2015年5月から自主サバティカル中の馬田隆明氏。「Medium」掲載の氏のブログが話題だ。記事転載（再編集）にて、スタートアップ時代の終焉とプロジェクト時代の始まりを探る本連載。 第3回目の記事は、「次のスタートアップのパーティー会場を探して」（前編）をお届けする。
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【出張版】スタートアップの時代の終焉
大企業による「イノベーションのジレンマ」の“回避”、そのスタートアップへの影響（第２回：）
元マイクロソフト・ベンチャーズ エヴァンジェリストで、2015年5月から自主サバティカル中の馬田隆明氏。「Medium」掲載の氏のブログが話題だ。記事転載（再編集）にて、スタートアップ時代の終焉とプロジェクト時代の始まりを探る本連載。 第2回目の記事は、「大企業とスタートアップ」をお届けする。
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【出張版】スタートアップの時代の終焉
スタートアップの時代の終わり（そしてプロジェクトの時代）（第1回）
元Microsoft Ventures Evangelistで、2015年5月から自主サバティカル中の馬田隆明氏。「Medium」掲載の氏のブログが話題だ。記事転載（再編集）にて、スタートアップ時代の終焉とプロジェクト時代の始まりを探る本連載。 第1回目の記事は、「スタートアップの時代の終わり（そしてプロジェクトの時代）」をお届けする。
