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組織変革のための方法論「Positive Deviance」

組織での関係性を変え“ポジティブな逸脱行動”を普及させるPositive Devianceの方法論

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周囲との関係性を変え、“ポジティブな逸脱行動”を普及させること

　PD行動を発見したら、最後はいよいよPD行動の普及である。このステップはいわゆる組織開発に関わっている人から見ると、それほど目新しいことはないかもしれない。しかし、組織やコミュニティに働きかけていく上で、一番重要で一番難しいステップだ。

Positive Deviance

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山田 竜也（ヤマダ タツヤ）

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