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トラリーマンに学ぶ「働き方」

社内起業家は「人的資源を豊富に使える」はウソ──新事業で成果を出す“本当”のチームとサバイバル術

第3回対談ゲスト 野村総合研究所 未来創発センター 2030年研究室室長 齊藤義明氏:中編

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新事業を生み出せるのは「各部署のエース」ではなく、映画『シン・ゴジラ』的なチーム?

仲山:お話を伺っていて、前回ゲストの伊禮さんもそうでしたし、僕が立ち上げた楽天大学もそうですが、「自分で企画して、コンテンツを作って、PRもして売る」という「一人で全部やる」ような仕事のしかたを経験しているのもトラリーマンに共通しているのかもしれないと思いました。

齊藤:起業家と一緒で、小さいながらも事業の全体を俯瞰できていてハンズオンで取り組む経験ですよね。まだない価値を一人でもいいから創ってみるという感じで、マネジメントというよりも“率先垂範”的な人が多いように思います。

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