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日本流ティール組織とは

ティール組織の挑戦者・実践者たちが語った、進化し続けるチームが持つ「行動と目的の好循環」とは

第3回(セミナーレポート)

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ネットプロテクションズは、急成長ベンチャーが陥る人事制度の落とし穴をどのように解消したのか?

 続いて『実務でつかむ! ティール組織』でも事例として紹介されている、ネットプロテクションズ執行役員の秋山氏が、自らの組織に10月から導入する人事評価制度『Natura』について語った。

 秋山氏は「現在、130名いる正社員のうち、新卒3年目以下がほぼ半分と非常に若い組織ですが、みんな優秀で、自分の頭で考えて動きたいというメンバーが多くいます。それらのメンバーがやりがいを持って働き幸せであることと、会社としての成果を両立していくために作られた制度がNaturaです」と紹介した。

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